跨专业实训中心第25期——4月份报告

发布者:kj发布时间:2021-05-31浏览次数:10

什么是釜底抽薪,绝处逢生;什么是卧薪尝胆,运筹帷幄;什么是放手一搏,绝地反击。我现在就带你研究。系统时间4月份开始了,让我们来看看大家本月的战略表现如何吧!

晨会:




卫生奖流动红旗颁奖:



制造公司三车一展路演现场:








爱拼才会赢,欣达汽车销售公司是小编看到比较努力的一家经销公司,但是之前几个月他们的P2型汽车在C区并没有获得有力的竞争力。这是他们的销售情况:

市场

产品

制造商

单价

库存

总销售

剩余

销售收入

A

P1

0105

112500

50

46

4

5175000

B

P2

0105

129000

50

46

4

1548000

C

P1

0101

112500

2

2

0

225000

C

P1

0105

112500

130

51

79

5737500


因为制造商数量过多,即使降低了价格,但是并没有顾及市场需求,也没有将货分配合理,导致库存较多,所以他们决定本月不买产品,只卖库存。本月目标:


小编所了解,与他们签约的制造商0101未在B地报价以及投放广告,所以在B区失去了P2的销售权。 0103将报价和广告费录反,导致销量不佳。0105一月更改了销售价格,导致当月未能收到货,不能及时销售。(数据来源:欣达汽车制造公司3月份晨会记录)

今天的内容就到这里了,看得出来我们的各类公司对本次实训还是相当重视的,秉承着不抛弃不放弃的思想,不断总结经验才能拥有更大的进步。